Vous voulez accompagner la réussite de vos projets, donner une nouvelle impulsion à votre entreprise, préparer vos salariés aux changements à venir, prévenir les situations de souffrance au travail, agir durablement sur leur qualité de vie au travail , libérer le potentiel de votre organisation, apporter un nouveau regard sur vos pratiques managériales....
inspiRh vous accompagne grâce à des démarches opérationnelles et une proximité depuis le diagnostic de l'organisation jusqu'à la conduite du changement en passsant par l'élaboration de stratégies de transformations autour d'une vision partagée.
Les méthodes d'InspiRH c'est
Une approche positive orientée construction de solutions plutôt que résolution de problèmes
Des salariés et leur entreprise co-constructeurs du changement
Des méthodes pragmatiques par la technique des "petits-pas"
Quelques exemples d'accompagnements:
Elaboration de projet d'entreprise ou projet de service
Mise en place d'une démarches de GPEC agile
Identification des impacts de la stratégie d’entreprise sur les RH
Définition des stratégies et plans d’action RH
Mise en place d’une organisation de la fonction RH adaptée aux enjeux de l’entreprise
Identification des compétences et des forces des collaborateurs
Identification des leviers de la motivation des salariés
Identification des facteurs de risques psychosociaux (contraintes) et préconisations
Elaboration du Document Unique d’évaluation des risques psychosociaux
Identification des facteurs de bien-être individuel (ressources)
Mise en place de démarches de Qualité de Vie au Travail