Vous voulez accompagner la réussite de vos projets, donner une nouvelle impulsion à votre entreprise, préparer vos salariés aux changements à venir, prévenir les situations de souffrance au travail, agir durablement sur leur qualité de vie au travail , libérer le potentiel de votre organisation, apporter un nouveau regard sur vos pratiques managériales....
inspiRh vous accompagne grâce à des démarches opérationnelles et une proximité depuis le diagnostic de l'organisation jusqu'à la conduite du changement en passsant par l'élaboration de stratégies de transformations autour d'une vision partagée.
Les méthodes d'InspiRH c'est
- Une approche positive orientée construction de solutions plutôt que résolution de problèmes
- Des salariés et leur entreprise co-constructeurs du changement
- Des méthodes pragmatiques par la technique des "petits-pas"
Quelques exemples d'accompagnements:
- Elaboration de projet d'entreprise ou projet de service
- Mise en place d'une démarches de GPEC agile
- Identification des impacts de la stratégie d’entreprise sur les RH
- Définition des stratégies et plans d’action RH
- Mise en place d’une organisation de la fonction RH adaptée aux enjeux de l’entreprise
- Identification des compétences et des forces des collaborateurs
- Identification des leviers de la motivation des salariés
- Identification des facteurs de risques psychosociaux (contraintes) et préconisations
- Elaboration du Document Unique d’évaluation des risques psychosociaux
- Identification des facteurs de bien-être individuel (ressources)
- Mise en place de démarches de Qualité de Vie au Travail