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​Coaching

Coaching individuel


.Permettre aux managers, suivant leur positionnement hiérarchique, de bénéficier d'un accompagnement pour se sentir à l'aise et performant. Quelques exemples d'accompagnements:
  • S'affirmer sans son rôle  de cadre ou dirigeant: management, communication, vision, choix stratégiques…
  • Développer  sa posture managériale: organisation,  gestion du temps,  leadership, assertivité, relations humaines, communication…
  • Progresser vers une nouvelle posture de manager positif et éthique
  • Accompagner sa prise de poste de  nouveau manager, animer son équipe avec efficacité et enthousiasme, accelerer sa réussite professionnelle
  • ​Mettre en place une délégation réussie qui permette de se concentrer sur ses missions fondamentales
  • Réussir sa transition de carrière : prise de poste, mobilité, reconversion,  orientation professionnelle et suivi des bilans de carrière, retour dans l’emploi…)
  • Trouver des solutions et du soutien dans les périodes difficiles (résolution de situations complexes, de problèmes relationnels ou de crises, difficulté à retrouver de la motivation ...)
  • Concilier ses obligations professionnelles et personnelles
  • Identifier ses enjeux et être plus performant plus rapidement dans la prise en main d'un nouveau poste

Coaching d'équipe


  • Dessiner la vision et le projet d'entreprise: saisir les opportunités de changements externes pour adapter ou reconstruire la stratégie de l'entreprise et la partager avec les équipes. Identifier les valeurs, les forces, les motivations...
  • Renforcer l'esprit d'équipe: faciliter l'expression des attentes en terme d'organisation, de management et de communication.
  • Amener chacun à réfléchir  sur sa contribution personnelle à l'amélioration du collectif de travail 
  • Impulser une nouvelle dynamique managériale pour renforcer l'adhésion des collaborateurs 
Parlez-nous de votre besoin
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